高校招生广告

托管班校长是托管班的经营导向，托管老师也只是跟着校长的步伐前进。所以，托管班校长应明确自己与员工的区别，认真参与托管班的每一个经营活动。“托管班的生意又不好，肯定是宣传还不到位”。招生宣传工作是每一个校长关注的重点，但有一些校长总认为托管班的生意不好只是单纯因为宣传力度不够。其实这种想法是错误的，招生宣传固然很重要，但是如果托管班的教学质量喝服务质量不到位，即使招来生源，也只会白白流失。所以托管班校长也要审视学生的退托情况和续托情况，以此来反省托管班的服务是否能取得家长和孩子的满意。宣传工作和教学服务永远是相辅相成的，“招生工作决定着是否有生源，而教学工作则决定着生源是否能稳定”。
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托管班经营：培训机构市场部工资方案与招生挂钩
工资标准（高绩效型）：工资3000元+**额招生奖；不再另行计算其他补贴
备注：工资=当地工资标准+绩效工资（需要完成月基本招生量才能全额发放）
**额招生奖=**过月基本招生量的部分进行奖励。可根据**额招生人数提成（免费生除外），也可以根据**额营业额提成。不建议纯利润提成。
如：当地工资标准600元/月，绩效工资为2400；9月基本月招生标准量为100新生，实招50人，完成率为50%，9月当月实发工资=600+2400×50%=0元；
如实际招生120人，**额招生奖=（120-100）x40元=800元；
所以，9月当月实发工资=3000+800=3800元。

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你抓招生，你到底想解决一些什么问题，即你的工作目标是什么？实际操作中，你一次可能只解决一两个问题，即可。当然，从一年或几年的工作目标看，内容就不是三两个，而是更多。如果你要策划一年或几年的工作目标，不妨可以确立如下内容——
1、老师不愿意招生怎么办？
2、怎样动员老师参与招生？
3、招生工资如何计算？
4、怎样保证老师人人会招生？
5、怎样让员工成为复合型人才、适应多元化经营？
6、涨价没人来、降价也没反应，怎么办？
7、学期中间怎样顺利实现二次收费、三次收费？
8、家长会和*报告会，家长不到、报名不*怎么办？
9、举办野外大课堂、夏冬令营等户外活动怎样防控安全风险？
10、托管班怎样根治“太麻烦、不挣钱”两大顽症？

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靠“师而优则班、班而优则校”， 其实，这是一大误区。这样的老板，还只是一个老师。学校靠教学生存，相当于是，一条一条地钓，靠口碑，一传一，再传一，像一样。别人进来抓招生，是靠在撒网，或者说在“电打鱼”，把鱼一网一网地捞起来，或者一放电鱼死一遍。当别人用网撒鱼或“电打鱼”的时候，你还在，还能钓到鱼吗？你也要学会用网撒鱼或“电打鱼”，也要研究招生。
有人认为，设立市场部，安排专人招生，会让招生更专业，更能招到学生。试问，专门的市场人员招生，有没有老师招生招得好？老师直接面对客户，老师懂业务，能够说到点子上去。不是老师不愿意、不接受招生工作，而是我们的校长不知道怎么样去转变老师的观念。

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午托班有什么招生方法
午托班招生：
如果地理位置、环境也不错的话，在门口挂个招牌即可。
如果偏僻一点的地方，可是发。
网络信息发达，可以通过转发朋友圈形式。
午托班是为解决家长因上班而无法中午接学生的问题出现的学生管理机构，多数是私人机构。负责中午放学后学生的吃饭和休息及学习等，分散在学校附近不足十分钟路程的周围，以小学周围居多。有些不仅提供午托服务，还提供晚托服务。
午托部是社会发展的必然产物。不仅解决家长上班无法照顾孩子午饭及午间休息的问题，还催生了一个新兴的产业。解决一部分40、50妇女的就业问题。经过多年发展，已经形成一批比较有**度和品牌的午托班。但是午托班客观存在多年，一直以来没有相应的法律法规进行规范。

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招生既然是我们学校重要的事情，重要的事情一定由全体人员来完成。托管*品牌晋级教育如何做到十年来*领？其学校要追求的目标正是：人人招生，即全员化招生。作为老师也好，厨师也好，司机也好，各自有自己的本职工作，分工有所不同。但每个岗位的人都有一项共同工作，那就是：招生。以老师为主力招生人员，其余各个岗位的人员都参与招生。推行全员化招生，才有利于解决团队能力提升问题，从素质层面去打造培养过硬的师资队伍。生源不断！

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托管班经营：培训机构市场部工资方案与招生挂钩
工资标准（奖励型）：主业工资+市场招生奖
适用于暂没招聘到专职市场经理，由行政、前台或教务教学主管兼任市场工作的情况。
备注：市场招生奖可以根据具体招生情况分别针对不同负责人、不同团队、不同校区、不同阶段、不同项目、不同活动分别单独计算，避免人浮于事、责分离，化奖勤罚懒，激励团队。
比如：行政主管兼市场部经理，行政主管工资=0，学校九月市场新生招生奖励为新生营业收入的8%；
9月招新生100，人均收费500元，新生营业总收入=50000；
市场新生招生总奖=50000×8%=4000元
其中行政主管占40%，其他参与招生的人员一共占60%。
9月行政主管工资=0+4000×40%=3100元。

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