小学午托班起名大全

学校招生工作的三句赠言

　　**句话：学校工作千条万绪，招生必须放在**。

　　作为校长，你要抓教学、财务、后勤、人力、社交等方方面面的工作，一头都不能落下，但其中较重要的工作，一定是招生。前面已经讲到过，这是关系到学校生死存亡的生命线。校长的招生意识一定要强烈，员工才会重视招生。

　　*二句话：报名可现高峰低谷，招生必须常抓不懈。

　　你到报名高峰期的时候一定会招生，但过了高峰期你就不招了，这是不对的。你报名不报名，我们都要在这里，招生工作都在继续。你见到几十年没有见到的同学，他让你借钱给他，你会借给他吗？不会。但是有个新结交不久的朋友，但你们能够每天见面、每天交流，他遇到困难，你不借钱给他都难。

　　*三句话，员工分工有所侧重，招生必须共同承担。

　　作为老师也好，厨师也好，司机也好，各自有自己的本职工作，分工有所不同。比如老师的本职工作就是教学，厨师的本职工作是做饭，司机的本职工作是开车，但每个岗位的人都有一项共同工作，那就是：招生。要做到每个人肩上都有招生的担子，每个人都要分配招生任务，每个人的工资绩效方案里都要跟招生任务完成情况挂起钩来。招生既然是我们学校较重要的事情，较重要的事情一定由全体人员来完成。

　　记住以上三句话，你的学校要追求的目标是：

　　人人招生，即全员化招生。以老师为主力招生人员，其余各个岗位的人员都参与招生。在晋级教育，司机和厨师也要外出招生的。司机的素质跟老师不一样，但司机发单时可以吆喝，我们的老师就不能吆喝。我们的厨师，贴海报是较厉害的，年龄较大，晚上把老伴带上到处贴海报，城管碰到老年人贴海报一般也不管。 

　　时时招生，即全天候招生。每一天、每一周、每一月、每一学期、每半年、每年，都有招生规定动作，都有各个时段的招生任务。

　　处处招生，即*招生。学校门口是主战场，网络、小区、菜市场等有人气的地方，都不放过。

　　这就是晋级“三全”招生模式，其中较重要的，就是人人招生即全员化招生。

  全国几乎所有托管机构，绝大多数是只营托管，很少有兼营者。而晋级教育却是一个“托管托拉斯”机构——不仅经营与托管教育密切相关、且使资源利用达到互补较大化的“培训”、“一对一”；而且经营促进托管招生的“托管前端产品”——*报告会、课堂小游戏、快乐大课间、野外大课堂、好习惯特训营、冬夏令营假日行等。

  同时，为了将这些方法落实到位，晋级教育又摸索出了一整套团队打造的经验。其中有“精英教师特训术”、“团队建设管理术”、“晋级会议管理术”、“晋级宣传操作术”、“电子平台管理术”、“晋级积分管理术”、“PK对赌激励术”、“快乐经营操作术”等实操经营术。

  任何一种经营行为，依次要解决三大问题：卖什么、谁来卖、怎么卖。卖什么是指产品设计，是基础、是前提；谁来卖是指团队打造，是核心、是关键；怎么卖是指方法技巧，是支持、是**。“晋级模式”很好地解决了这三个问题，使晋级教育成为中国校外教育界较成功的企业之一，其经营利润从2008年起，一直保持在50%以上的增长速度。