硬件架构——标准化配置
晋级教育的一切硬件设施,均依当地民办培训机构的普通水平,在“提高一个档次”的基础上,确立自己的配置标准。
【1】校区设置
晋级各校区的设施标准是:
①确保校区**不存在六大隐患(交通安全隐患,消防隐患,环境污染隐患,疾病传染隐患,电力安全隐患,房屋安全结构隐患);
②确保校区有供学员室外做游戏的地面场院;
③确保室内(教室,午睡间)有足够的使用空间(每学员平均占地两平方米以上);
④确保校舍有合格规范的上下水设施;
⑤确保校区是一个“非准不入”的安全封闭空间。
【2】教室设置
①配置公立学校教室同样规格的学生桌凳;
②架装与公立学校教室同等照度的照明器具(日光灯或节能灯);
③依教室大小安装一至两台吊顶电扇并安装冷热型空调,以确保恒温和空气流通;
④除黑板外,均安装液晶屏幕在27英寸以上的多媒体电化教学系统。
【3】午休间设置
①铁制两层双人床;
②冬用棉被及夏用凉席;
③冷暖型空调。
【4】食堂设置
①全套炊具;
②消毒柜;
③主副食储物柜;
④小型餐厅。
【5】游戏设施
各校区球类,棋牌类,风筝类,陀螺类,魔方类运动器具等玩具总量,以相当于在校学生总数两倍的规模配置;课外读物均按在校学生总数一半的数量配置并将这些读物以每学期一次的频率,在各校区循环更换;各校区配置一台以上电脑。
【6】其他设施
1、需配接送校车和托送学员进入狭小巷道的电动三轮车者,均配置到位。
2、教师办公室及其设施;
3、咨询接待室及其设施;
4、库房及其设施;
5、门卫室及其安保设施;
6、保洁设施等。
▓ 晋级托管成就概览 ▓
一、晋级托管现在规模
1、一个总部。
2、三个省分部。
3、36所直营校。
4、500多家*校。
5、3000多家课程合作校。
6、20000多家“网销”客户(含会议听课客户;YY课堂听课客户;上门考察走访客户;购买书籍资料客户;“铁杆网友信友客户”等)。
二、晋级托管经营特色
晋级教育的主打产品晋级托管,体现为以下六大经营特色:
1、可持续经营
用不能垮、不应垮、不会垮的“**老店”式理念,以实现可持续经营。包括:
理念灌输;
文化繁荣;
目标远大;
管理严格;
重抓团队;
配妥硬件;
诚信经营;
守牢底线。
2、综合经营
在紧抓“托管”为主打产品的情况下,始终坚持综合经营。包括:
兼营培训;
兼营兴趣班;
兼营*报告会;
兼营野外大课堂;
兼营冬夏令营假日行;
兼营寒暑假三类特训营;
兼营教材教具销售;
兼营晋级课程推销。
3、跨界经营
在力所能及情况下,跨越校外教育界开展一些经营项目。包括:经营发单、与媒体和影院合作、涉足电影等。
4、扩张经营
从一开始,即坚持“扩张式经营”模式:襄阳一个作文班→襄阳13校→武汉、黄石建校→全国36直营校→三个省分部→北京总部扩建→发展500多家*校→招收3000多家课程合作校→培养20000多家重点意向客户。
5、较致法经营
将产品做到较致,将服务做到较致。如,甲、提出“在中国每一座小学旁,建一万所晋级托管”;乙、“晋级托管,比家还温暖”;丙、“天下父母管孩子,**不过晋级六管;天下老师管学生,达不到晋级六管;丁、“罚要罚得惊心动魄;奖要奖得喜出望外”……
6、人性化经营
人性关怀,和谐经营。包括:
实施“八项快乐工作法”;
确定毎年三月为“晋级送温暖月”;
设立“解决员工困难问题爱心基金”;
发放“1元糖果钱”亲子补助费;
实行“会议晚歺制度”;
坚持“生日必庆”;
坚持“炷光恳谈”;
坚持年底团拜。